变革的类型包括

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    企业战略管理咨询与诊断的内容主要包括

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      组织结构设计的原则包括

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        现代企业岗位轮换主要是

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          常用的预算编制方法有

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            企业可能持有的营销竞争观念有

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              生产运营管理咨询的特点包括

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                从可行性研究的角度，市场预测主要包括

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                  一般情况下，项目交付生产和使用必须符合的标准有

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                    问卷调查

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                      组织文化

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                        企业财务管理

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                          市场营销咨询

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                            企业生产运营管理

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                              试述几种主要组织结构类型及其优缺点。

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