对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解是（）。

针对每个WBS组件详细描述可交付成果、活动和进度信息的文件是（）。

（）包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述

以下关于WBS的说法错误的是（）。

项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件是（）

以下关于进度管理计划的说法，不正确的是（ ）

以下不属于项目活动定义的依据的是（ ）

能影响活动定义的事业环境因素包括（ ）

范围基准只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，它被用作比较的基础。范围基准是项目管理计划的组成部分，则下列哪一项不属于范围基准的内容（ ）

项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动（ ）

影响定义活动过程的组织过程资产有（）。

项目范围说明书包括对哪些内容的描述（）。

范围基准包括的内容有（）。

拟用的挣值测量技术有（）。

以下属于进度管理计划的规定的是（）。