简述战略管理的特征。

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    制定企业战略目标的原则。

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      简述实施成本领先战略的风险。

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        简述衰退行业竞争战略选择的基本思路。

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          简述细分市场的依据。

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            阐述战略控制与作业控制的区别。

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              联系实际阐述纵向一体化战略的利益和成本。

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                “老牌”企业的竞争 海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95％以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60％以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。C市100公里内有一金杯啤酒公司，3年前也是该省的老大。然而，最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。金杯啤酒在被收购后，立刻花费近亿的资金搞技改，还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇，狠抓质量。新老板清楚的很，金杯啤酒公司最短的那块板就是营销。为一举获得C市的市场，金杯不惜代价从外

                “老牌”企业的竞争 海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95％以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60％以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。C市100公里内有一金杯啤酒公司，3年前也是该省的老大。然而，最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。金杯啤酒在被收购后，立刻花费近亿的资金搞技改，还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇，狠抓质量。新老板清楚的很，金杯啤酒公司最短的那块板就是营销。为一举获得C市的市场，金杯不惜代价从外
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                  迈克尔·波特的竞争模型提到的影响产业吸引力和潜在利润的五种力量分别是( )。

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                    影响产业进入壁垒的主要因素包括( )。

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                      战略联盟的主要形式包括( )。

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                        成熟行业的基本特征有( )。

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                          影响战略调整的惯性力量主要有( )。

                          影响战略调整的惯性力量主要有( )。
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                            从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）

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                              战略分析主要包括（）

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