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组织单一对象流水线的必要条件是制品的
2024年08月18日 09时08分34秒
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分类:生产管理(27882)
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按零件加工的每一道工序编制的工艺文件是
2024年08月18日 09时08分33秒
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网络图中,一项作业的最迟结束时间减去其作业时间,就是该作业的
2024年08月18日 09时08分31秒
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零件为计划单位的缺点是
2024年08月18日 09时08分30秒
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生产作业计划工作的任务包括
2024年08月18日 09时08分28秒
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分类:生产管理(27882)
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生产任务与企业生产能力之间的平衡,主要是测算
2024年08月18日 09时08分27秒
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在前后两批物资的供应间隔内,保证生产正常进行所必须的、合理的库存数量是
2024年08月18日 09时08分26秒
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加工周期同零件批量和工序时间成正比的零件移动方式是
2024年08月18日 09时08分24秒
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合理组织生产过程的基本要求是要保持生产过程的
2024年08月18日 09时08分23秒
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生产过程的均衡性是指
2024年08月18日 09时08分21秒
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定位布置的优点有
2024年08月18日 09时08分20秒
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企业规模的发展趋势,一是生产的集中化和专业化,二是生产的
2024年08月18日 09时08分19秒
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直线制组织结构的特点是
2024年08月18日 09时08分18秒
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分类:生产管理(27882)
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组成网络图的三要素是活动、事项和
2024年08月18日 09时08分16秒
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简述现代生产管理方式的发展趋势。
2024年08月18日 09时08分15秒
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