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当经济订货批量在一定幅度内左、右偏离时,库存总成本曲线的变化十分平缓,当实际订货量的偏离在-27%≤≤+37%之间时,年库存总成本增加的幅度小于( )。
2024年08月08日 11时08分56秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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MRP的3种输入信息中,应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入()。
2024年08月08日 11时08分55秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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产品在整个生产过程或其中某个生产阶段,生产环节,投入到产出所需要的全部时间叫做
2024年08月08日 11时08分53秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( )。
2024年08月08日 11时08分52秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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汽车装配线宜采用
2024年08月08日 11时08分51秒
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产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为
2024年08月08日 11时08分50秒
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少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用
2024年08月08日 11时08分49秒
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根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是
2024年08月08日 11时08分47秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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生产计划分为长期生产计划,中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是
2024年08月08日 11时08分46秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的
2024年08月08日 11时08分45秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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按对象专业化原则建立生产单位,适用于
2024年08月08日 11时08分44秒
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JIT的核心是追求
2024年08月08日 11时08分42秒
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运作过程是“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。
2024年08月08日 11时08分41秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和
2024年08月08日 11时08分40秒
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分类:生产与作业管理(00145)
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( )指的是设计为数不多的基本模块,将这些模块按不同的组合方式,可以形成多种多样的产品
2024年08月08日 11时08分39秒
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