在项目组合管理的组织环境中，“（ ）”描述了组织战略、战略规划和管理活动之间的关系。
组合计划对战略的影响体现在多个方面，其中不包括（ ）
“愿景”、“使命”和“组织战略与目标”阐明了（ ）
每个组件的优先级可以指导资源规划、招聘投入以及时间和技能分配，是从（ ）的角度实现组合计划对战略的影响
项目组合计划对战略的影响可以通过（ ）得以实现 ①维持项目组合的一致性②衡量组件贡献③战略风险管理④分配财务资源⑤分配人力资源
简述项目组合计划对战略的影响是如何实现的。
项目决策的主要内容不包括（ ）
（ ）是实现组织战略目标的基本单位。
以下说法错误的是（ ）
假如你感到居住多年的房展已显得陈旧，希望将房屋重新装修一番，此时你（ ）
需求识别开始于需求、问题或机会的产生，结束于（ ）
需求识别是一个认识逐步深化和清晰的过程，它开始于（ ）
以下关于需求识别的说法，错误的是（ ）
下列不属于项目目标三大硬性指标的是（ ）
关于需求建议书的描述，不正确的是（ ）
