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施工成本控制工作的核心是。91
2024年02月24日 10时02分15秒
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分类:建设项目管理(06007)
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施工成本控制工作的一般步骤是91
2024年02月24日 10时02分15秒
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某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为95
2024年02月24日 10时02分14秒
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分类:建设项目管理(06007)
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某土方工程某月计划工程量为2 600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为元。95
2024年02月24日 10时02分14秒
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分类:建设项目管理(06007)
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某工程施工到2009年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1 500万元,计划工作预算费用为1 300万元,已完工作预算费用为1 200万元,则该工程此时的进度偏差为万元。95
2024年02月24日 10时02分14秒
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分类:建设项目管理(06007)
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反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是。95
2024年02月24日 10时02分14秒
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分类:建设项目管理(06007)
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隐蔽工程在隐蔽前应由通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。179
2024年02月24日 10时02分14秒
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分类:建设项目管理(06007)
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建设工程项目竣工验收应由组织。180
2024年02月24日 10时02分14秒
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编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期
2024年02月24日 10时02分14秒
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在工业发达国家,首先在工程管理中应用项目管理的是
2024年02月24日 10时02分13秒
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分类:建设项目管理(06007)
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建设工程项目结构编码的依据是
2024年02月24日 10时02分13秒
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分类:建设项目管理(06007)
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建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。
2024年02月24日 10时02分13秒
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蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园,在决定项目承包模式时,公司内部产生一些分歧,按照现行的法律及工程惯例,对于施工任务的发包方式,蓝天公司
2024年02月24日 10时02分13秒
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某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是
2024年02月24日 10时02分13秒
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施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是
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