根据明茨伯格的战略管理理论学派的分类，权力学派和文化学派是统一联系的关系。

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    爱德加·沙因把组织文化分成表面层、应然层和突然层三种水平。

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      传统战略规划的致命弱点是它是一个单向、静态的过程，其各种分析模型都没有考虑到环境的变化。

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        环境适应学说的基本观点是：战略管理的本质是组织适应。

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          朱兰三部曲是指质量计划、质量控制、质量改进三个过程。

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            综观质量管理理论的发展史，其可以分为传统质量管理、统计质量管理、全面质量管理三个阶段。

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              一个组织的决策根据其活动是否反复出现可分为程序化决策和非程序化决策。

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                巴纳德认为，协作体系的能率取决于边际贡献的能率或取决于边际贡献者。

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                  在美国以及法国，亨利·法约尔生前很长一段时间里，其管理思想并没有引起人们的足够重视。

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                    沙因的复杂人假说体现了一种权变观点。

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                      经验主义学派强调企业管理应从理论出发，而不是从经验出发。

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                        全面质量管理是一种“事中管理”的理论。

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                          战略的产业组织学派理论的问题在于过于强调企业内部分析。

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                            科学管理之父泰勒认为，科学管理哲学的实质是关注剩余分配问题。

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                              根据赫塞和布兰查德情境领导理论，对于没能力但有工作意愿的员工，应该采用推销型领导方式。

                              根据赫塞和布兰查德情境领导理论，对于没能力但有工作意愿的员工，应该采用推销型领导方式。
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