一生致力于“追求卓越”的管理学家是

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    法约尔认为，基层管理的管理幅度应以1：4为宜。

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      根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，当下属既无能力、也无意愿时，应采取推销型领导风格。

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        根据经理学派理论观点，作为挂名首脑的经理属于经理人的人际关系角色。

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          戴明认为：“质量不来源于检验，而是来源于改进生产过程。”

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            凯菲认为，定义战略的思想方式之一“线性模式”是在资源与环境之间寻找最佳匹配。

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              简述法约尔认为组织中管理人员应具备的能力和品质。

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                简述人际关系学说的理论要点。

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                  简述权变理论的主要观点。

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                    简述斯坦纳战略规划经典模型的六个阶段。

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                      简述企业再造的基本观点。

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                        试述对行为科学理论的评价。

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                          试述ISO标准所确立的八项质量管理原则。

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                            泰勒科学管理的例外原则

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                              法约尔十四项管理原则的统一领导

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