企业目标的作用具体表现在哪些方面?

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    请说明企业经营计划书的基本内容。

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      请解释财务预算的概念。

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        在进行企业使命设计时，要求企业管理者必须想清楚并明确回答的五个基本问题是什么?

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          企业战略目标的内容包括哪几个方面?

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            战略目标的概念是什么?

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              一份理想的经营计划书应当具备哪三种功能?

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                企业组织的关键因素有哪些?

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                  战略目标需要评价的内容包括哪三个方面?

                  战略目标需要评价的内容包括哪三个方面?
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                    分散经营的缺点是什么?

                    分散经营的缺点是什么?
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                      请解释集中经营的优点与缺点。

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                        部门目标有哪四个方面的来源?

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                          请解释集中经营的含义。

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                            请解释集中经营与分散经营之间的区别与联系。

                            请解释集中经营与分散经营之间的区别与联系。
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                              为了使你更明白矩阵型组织结构是如何运行的，我们假设你所在的学校要采用这种结构。首先，我们假设你所在的学校采用的是我们常见的等级结构，有校长和副校长负责管理整个学校。每个主要的学科领域都有相应的部门主管，教师们各自接受学科主管的领导。假设你遇到无法选课的问题，那么你应该马上联系讲授此课程的老师。如果他(或她)不能帮你解决，那么你就需要找其所在的学科的部门主管来解决。现在，我们用矩阵结构取代现有结构。组织中不存在副校长与各学科部门的主管，相反，有一个人负责学术领域问题，另一个人负责学生事务问题。还有

                              为了使你更明白矩阵型组织结构是如何运行的，我们假设你所在的学校要采用这种结构。首先，我们假设你所在的学校采用的是我们常见的等级结构，有校长和副校长负责管理整个学校。每个主要的学科领域都有相应的部门主管，教师们各自接受学科主管的领导。假设你遇到无法选课的问题，那么你应该马上联系讲授此课程的老师。如果他(或她)不能帮你解决，那么你就需要找其所在的学科的部门主管来解决。现在，我们用矩阵结构取代现有结构。组织中不存在副校长与各学科部门的主管，相反，有一个人负责学术领域问题，另一个人负责学生事务问题。还有
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