当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程,但是在这之前要考虑是否可以通过别的手段来解决问题,如( )
当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程,但是在这之前要考虑是否可以通过别的手段来解决问题,如( )
A、提高现有员工的工作效率
B、延长工作时间,让员工加班加点
C、降低员工的离职率,减少员工的流失
D、将企业的有些业务进行外包
【正确答案】:ABCD
【题目解析】:当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程,但是在这之前要考虑是否可以通过别的手段来解决问题,因为人力资源招聘意味着一系列的开支,如招聘过程本身的人力、物力、财力的耗费,新员工入职的办理,员工的上岗引导与岗前培训,以及员工的薪酬福利发放等。企业可以考虑提高现有员工的工作效率;可以延长工作时间,让员工加班加点;可以降低员工的离职率,减少员工的流失;可以将企业的有些业务进行外包等。
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