对国际企业开展跨国经营时管理人员当地化的人事策略进行优劣分析。
【正确答案】：实施管理人员当地化这种策略，给企业开展国际化经营带来的优点:（1）可以避免因文化差异造成的经营管理方面的问题；（2）可以大大降低费用；（3）由于当地管理人员不在国际范围流动，在一定程度上保证公司人员的稳定性；（4）有利于树立公司在当地的良好形象。缺点：（1）公司总部与各子公司难以沟通；（2）当地往往不了解整个跨国公司的全球战略、产品和技术，从而在合作和协调方面产生问题；（3）不利于公司管理人员的培养和积累经验（4）当地管理人员提升空间有上限；（5）可能会使自己成为人员培训中转站，造成浪费；（6）会使公司在经营管理上出现公司总部高层管理者没有东道国环境的信息和经验，使公司在经营决策上出现问题。
