论述企业在国际化经营过程中，决定其组织结构的因素有哪些。
【正确答案】：对于一个企业来说，没有一种组织形式是完全理想并且可以永远不变的。公司组织形式的选择和变革受到一系列因素的影响和制约，这些因素总的说来可分为公司内部和外部因素。（一）内部因素：（1）企业战略企业经营战略是企业结构的先决条件之一。（2）企业国际化经营的程度（3）企业经营思想有的企业高层领导敢于冒风险，因而乐于频繁地改变其组织形式；另一些企业则小心谨慎，只是在万不得已的情况下才变更企业组织结构。（4）国际经营管理人才企业在选择更高层次的组织结构时，应考虑到本企业是否具备足够的国际经营管理人才，尤其是从国际部结构向全球性结构转化时，更应注意这一点。（5）企业改变组织结构代理商能力企业结构的重大调整，将会打破其内部正常工作关系。个别部门从本单位利益出发，可能会提出不同的意见，从而给组织机构改革带来很大阻力。在阻力太大的情况下，企业有时只能进行一些非正式的局部结构调整，以使企业在组织结构的某一方面能够适应国际经营发展的需要。（二）外部因素：（1）来自法律和政府方面的影响东道国政府和母国政府从本国利益出发，往往会对国际投资制定法律和政策上的鼓励或限制措施，从而在一定程度上影响了企业组织结构变化的灵活性，例如，有些东道国政府坚持要外国投资者采用合资经营企业形式，使得实施集权管理的国际企业很难在这些国家投资。另外，区域一体化也使得不少公司倾向于采用地区部结构。（2）竞争的性质别的公司的活动也可能对一个公司组织结构的选择产生影响。如果一个主要竞争对手在组织结构上使其全部业务纵向一体化从而加强了优势，那么同行业的其它公司可能会步其后尘。例如美国的福特汽车公司成功地在世界范围内使其生产一体化，通用汽车公司和欧洲的一些汽车公司均群起仿效。同样，如果一家公司由于采用职能部结构而获得竞争优势，它也会刺激其它公司试图在市场营销、财务改革、提高效率等方面取得成功。
