试论述职能人力资源管理与战略人力资源管理的联系与区别
【正确答案】：（1）职能人力资源管理与战略人力管理的联系
①两者的管理理念一致
都视人为组织的一种能动性资源，都主张在工作中以人为中心，注重通过诸如员工参与管理制度、员工合理化建议制度、工作再设计、新员工导师制、灵活工作制度等各种人道主义色彩的手段和方法来发挥员工的潜能、调动员工的积极性、提高工作效率。
②两者的管理方式一致
③两者所追求的最终目标一致
两者都致力于保障组织人力资源的需求得到最大限度的满足。
（2）职能人力资源管理与战略人力资源管理的区别
①两者的理论背景不一致
职能人力资源管理的产生来源于相关领域理论的发展，它是建立在科学管理理论、行为科学理论、劳动经济学理论基础之上的。
战略人力资源管理则是伴随着知识经济而出现的，它的出现固然离不开上述学科的理论支持，但是它的产生更重要的是源于资源基础论的不断发展。
②两者支持组织总体战略的程度不一致
职能人力资源管理只是组织的总体战略的一个被动反应者，充当“棋子”的功能。
战略人力资源管理则高度支持组织的总体战略，这体现在组织人力资源管理战略必须与其总体战略相互整合。
③两者人力资源管理部门的角色不一致
传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务，因而进行职能人力资源管理的人力资源部门更多的是充当职能“专家”和“救火队”的角色。
沃尔里奇于 1997 年从“人员”与“工作流程”、“日常运作”与“未来/战略”四个角度将人力资源管理的角色分为四种：战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者。
④两者的结果不一致
传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，希望通过有效的管理方式降低组织的人力成本，结果并不完全指向组织绩效的提升。而现代战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的战略资产，对这种资产的投资会带来比物质资源更高的利润回报。
⑤两者的管理主体和工作范围不一致
从工作范围来看，职能人力资源管理局限于招聘、选择、配置、绩效评估、薪酬等职能工作，而战略人力资源管理的工作范围则更为广泛，不但包括这些传统的职能工作，而且还肩负着“经营理念、组织文化、组织设计及创造竞争优势、强化员工满意度”等使命。
