论述领导是否应该授权及如何授权。
答：一个优秀的领导者必须懂得如何授权。领导授权艺术是领导才能的体现。授权的方式有以下几种：
(1)视能授权。领导者要根据下级的能力来合理授权，防止出现过度授权的现象，做到视能授权、授权有度。
(2)逐级授权。领导授权艺术要求领导者在授权时必须清楚自己的职权范围，只能对自己的直接下属授权，不能越级授权，更不能将自己所不具有的权力授予下级。逐级授权的优点是明确了各级领导者的职权范围，实行层级之间的相互控制，防止出现权力真空、权力失控，或权力滥用的现象。
(3)适当控制。授权时要明确授权的权限范围，使下属明确在哪些权限范围之内行使职权,防止下属越权。授权并不意味着对下属放手不管，而是适当分权，高层次地掌控。为了保证适度监控，可控授权必须依赖有效的绩效考核制度。
(4)权责一致。向下级授予权力的同时也授予下级相应的责任，必须让下级知道权力和责任是对等的，有多大的权力就要承担多大的责任。如果只有权力，没有责任，就会导致权力的滥用；如果只有责任，没有权力，则会导致下级无法开展工作，失去授权的意义。P179