某市一国有中型机械厂党政领导共3人（党委书记，正、副厂长），平均年龄大，文化程度低，缺乏现代管理知识，造成经营管理不善，产品质量差，销售不畅，企业连年亏损的状况。为了改变落后的面貌，决定进行领导班子调整。上级组织部门到厂后，与厂组织科干部一起，查阅了全厂干部和技术人员的档案，列出一个文化程度在中专以上的48名干部的名单；同时召开职工代表大会，依靠群众对这批干部进行民主评议；在此基础上，好中选优，最后确定5名在德才方面表现较突出的干部作为厂级党政领导的候选人，简况如下：
王刚，男，45岁，大专毕业，中共党员，部队转业干部，善决策和统筹，有较强的事业心和进取心，但比较主观，作风严厉。
林海，男，32岁，大学本科毕业，中共党员，现任厂团委书记，思路敏捷，创新意识强，但工作专注性不够，缺乏经验。
韩雨，女，40岁，大学本科毕业，中共党员，有工程师职称，原则性强，遇事较冷静，善于顾全大局，但谨言慎行，缺少开拓精神。
陈伟，男，45岁，大专毕业，中共党员，现为厂企管办负责人，懂行，领导能力强，但办事独断，脾气急躁。
张林，男，42岁，大学本科毕业，中共党员，现任厂办主任，为人稳重厚道，群众关系好，但工作节奏慢，优柔寡断。
根据上述情况，上级领导多次开会研究。大家感到这五位同志都基本符合干部“四化”条件，但究竟应该挑选其中哪三位同志进入领导班子，具体分工如何安排，则意见不尽统一，因此，该厂领导班子搭配迟迟未定。
问题：用你学过的知识分析，这个企业的领导班子该如何搭配？
【正确答案】：答：领导群体的结构素质应该包含以下内容，即丰富全面的知识结构、较高的专业知识结构、较强的能力结构、合理的年龄结构、良好的气质结构。领导者个人的素质应包括其政治素质、文化素质、业务素质和身体素质。
根据以上原理，该厂的领导班子可以考虑由陈伟、韩雨、张林三位组成，具体分工依次为厂长、副厂长、党委书记。从知识结构和专业结构上看，他们都合乎要求。从能力结构上看，陈伟担任过厂企管办负责人，懂行，领导能力强，因此应担任厂长。韩雨有工程师职称，原则性强，遇事较冷静，善于顾全大局，可以协助厂长搞好生产建设，促使产品升级换代，打开销路,而且可以协助厂长搞好组织人事工作，所以适合做副厂长。张林作为原厂办主任，群众基础好,为人稳重厚道，较适合于党务工作，因此是党委书记的理想人选。从气质结构上看，陈伟办事喜独断，脾气急躁;韩雨谨言慎行;张林稳重厚道,工作节奏慢。他们组合使气质相互协调合和补充，可以刚柔相济，和睦相处，减少内耗。年龄结构也较正常。P161-163
