试述不同决策规则的优势与局限性。
【正确答案】：答：(1)全体一致规则。全体一致规则也称为“一票否决制”，即所有拥有投票权的决策者都对决策方案投赞成票,或者没有一票反对，在这种情况下.决策方案才能够被通过，并转化为公共政策。全体一致规则具有以下特征：①决策成员在形式上享有平等的决策权；②个体选择对集体的决策结果具有决定性的影响；③决策结果达到“帕累托最优”。
从公平的角度看，全体一致规则具有很多诱人之处，但在现实中很难见到这一规则的运用。由于决策者为某一决策方案的通过而付出的时间、精力、物质消耗等决策成本可能远远超过由此得到的收益，因此就会导致许多“无奈的选择”或决策中的“策略性行为”。因此，全体一致规则不适合决策成员较多的组织决策。
(2)多数裁定规则。多数裁定规则是指在决策过程中，按照少数服从多教的原则，以得票最多的决策方案作为最终择定的决策方案的规则。多数裁定规则有两种基本形式：简单多数规则和绝对多数规则。
简单多数规则是一种容易达成一致，并迅速采取行动的决策规则。但是，简单多数规则也存在一些缺陷。由于择定的决策方案不要求投票者过半数，以得票最多者为择定标准，而得票最多者实际上代表的只是“小多数”人的意愿，是许多少数派中最大的少数派，这样就容易形成少数控制多数，损害多数利益的局面，增加决策的外部风险。
绝对多数规则是指选择决策方案时.要求决策方案的得票数必须超过半数才能作为最终择定的决策方案。
绝对多数规则虽然大幅度地降低了决策成本，但是绝对多数规则也不是尽善尽美的，还存在着一些缺陷。一是出现“多数剥削少数”的现象；二是出现“周期多数”或“投票悖论”的现象，即决策结果随投票顺序的不同而变化。P115
