关键线路法（CPM）和计划评审技术（PERT）是网络计划的两种基本形式，试对两种方法进行比较。
【正确答案】：（1）CPM是可以确定出项目各工作最早、最迟开始和结束时间，通过最早最迟时间的差值可以分析每一项工作相对时间紧迫程度及工作的重要程度，这种最早和最迟时间的差值称为机动时间，机时时间最小的工作通常称为关键工作。关键线路法的主要目的就是确定项目中关键工作，以保证实施过程中能重点关照，保证项目按期完成。
（2）PERT的形式与CPM网络计划基本相同，只是在工作延续时间方面CPM仅需要一个确定的工作时间，而PERT需要工作的三个时间估计，包括最短时间a、最可能时间m及最长时间b，然后按照β分布计算工作的期望时间t。再根据期望时间计算各个网络时间参数，计算方法与CPM相同。
