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管理层次很少、管理幅度很宽的组织称为( )
分类:
企业组织与经营环境(11743)
发表:2024年09月10日 17时09分55秒
作者:
admin
阅读:
(29)
管理层次很少、管理幅度很宽的组织称为( )
A、扁平型组织
B、高耸型组织
C、集权式组织
D、分权式组织
【正确答案】:A
【题目解析】:
故本题选择A选项。
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华辉集团公司组织结构变迁
华辉公司创立于1990年,起初是一家民营企业,主要生产饮料和矿泉水。创业伊始,创业者李宏与公司的每个员工都保持一种很深的交情,甚至同住同吃同玩,华辉就是一个大家庭,“有福同享,有难同当”公司的凝聚力很强。这时采用直线一职能制组织架构模式,使华辉在创业初期得到快速稳定的发展。
17年间,华辉从一个投资不足百万的乡镇小企业发展成中国饮料工业的知名企业,也不断开发了新产品,如今已是一家集团公司,大家都佩服。李宏的领导才能,有事当机立断,迅速柏板,这种领导作风一直沿
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简述消息、信息与信号的区别和联系。
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