诸宸家具有限公司
朱伟和陈武是多年的好友，都有制造业的从业经验。25年前，两人共同创办了诸宸家具有限公司(下文简称“诸宸”)，总部位于重庆，生产办公家具。诸宸生产办公用的各类椅子，从皮制的豪华座椅到用金属和塑料制成的折叠椅一应俱全。公司约50%的产品用于出口，主要销往欧洲和北美。
朱伟和陈武把绝大部分的公司利润用于再投资，这确保了诸宸的稳定成长。如今，公司约有400名雇员，过去五年的销售额年均增长15%。公司虽然能完成销售目标和利润目标，但是首席执行官朱伟有时很难认同市场营销部门采取的营销策略。他十分关注市场份额的下降。最近，上海出现了一家名为宅趣家具有限公司的竞争对手。宅趣的快速成长给诸宸带来了财务困境。朱伟与宅趣进行了一次非正式接触，他意欲收购该企业，实现经营业务的合并。
董事长陈武非常关心公司的财务安全，计划导入预算控制系统。陈武比较担心人民币币值坚挺和欧洲经济衰退会影响到公司的出口销售额，希望公司能够加强针对亚洲其他国家的销售。(案例信息属虚构，仅作考试用途)
说明人民币币值坚挺和欧洲经济衰退如何影响诸宸的出口销售额，并提出对策建议。
【正确答案】：答案可能包括：对诸宸出口销售的影响：人民币币值坚挺意味着进口国需要用更多的本币购买人民币，中国的出口商品变得更加昂贵，因此进口国的企业会减少诸宸的订单。欧洲经济衰退意味着欧洲消费者的可支配收入减少，对产品的需求下降。这会传导至供货商，导致诸宸出口销量减少。欧洲经济衰退意味着欧洲各国经济不景气，欧洲的企业不愿意也没有能力购置新的办公家具，也会导致诸宸出口销量减少。对策建议：调低产品的人民币报价。这是在出口市场上面对价格竞争时不得不采取的方式，但会导致诸宸的利润率下降。寻找替代市场，如开拓亚洲其他国家的市场。(影响每点2分，共6分；建议每点2分，共4分。其他合理答案也可酌情给分。本小题满分10分。)