瑞博特公司由一名退伍军人鲍姆尔开办。长期的军旅生涯,使鲍姆尔先生具有明确的方向感和不同于一般人的毅力,在制订计划和执行决策时效率很高。当然,由于缺乏经商经验,鲍姆尔先生不得不承认在一些未免有些草率的决策中,收益率并不理想。现在,新的重要决策中,鲍姆尔越来越谨慎,考虑问题有了更多专业眼光。该公司目前只销售一种产品。上年实际情况为:盈亏临界点的销售量为600件,单位售价为150英镑,单位成本为130英镑,其中单位变动成本为120英镑。假如鲍姆尔先生聘你为财务顾问,请在上述资料的基础上回答如下问题。<
瑞博特公司由一名退伍军人鲍姆尔开办。长期的军旅生涯,使鲍姆尔先生具有明确的方向感和不同于一般人的毅力,在制订计划和执行决策时效率很高。当然,由于缺乏经商经验,鲍姆尔先生不得不承认在一些未免有些草率的决策中,收益率并不理想。现在,新的重要决策中,鲍姆尔越来越谨慎,考虑问题有了更多专业眼光。该公司目前只销售一种产品。上年实际情况为:盈亏临界点的销售量为600件,单位售价为150英镑,单位成本为130英镑,其中单位变动成本为120英镑。假如鲍姆尔先生聘你为财务顾问,请在上述资料的基础上回答如下问题。

计算上年度的利润?
【正确答案】:因为盈亏平衡量600=b/(150-120),所以固定成本总额b=18000元
所以设当年实际销售量为x件
则总成本:130x=120x+18000,x=1800件
当年利润=1800*(150-130)=36000元
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