指出迪斯尼公司多元化经营的主要途径,并分析其作此选择的理由。
       1991年5月,娱乐巨头迪斯尼与皮克斯动画工作室结为战略合作伙伴。皮克斯动画工作室是史蒂夫.乔布斯在1986年收购了乔治.卢卡斯的电脑动画部后创立的。迪斯尼与皮克斯双方商定,迪斯尼负责产品的发行并拥有后续动画人物的版权。自1995年后,皮克斯制作了多部畅销全球的动画片,如《玩具总动员》、《海底总动员》等,并多次获奥斯卡大奖。然而,迪斯尼的动画片发展却并不如人意。2004年,双方合作破裂,皮克斯退出联盟。2006年1月,迪斯尼新上任CEO罗伯特.伊格出价74亿美元收购皮克斯。迪斯尼从此拥有皮克斯的电影和动画人物版权。自2006年以来,迪斯尼.皮克斯的动画电影每年都能获得奥斯卡大奖,其电影票房收入也连创新高。
指出迪斯尼公司多元化经营的主要途径,并分析其作此选择的理由。
【正确答案】:

主要途径:战略联盟 并购
理由:
在发展时期,皮克斯与迪士尼的战略联盟的发展存在一定的不确定性,但这种方式有助于迪士尼公司保持企业在战略决策上的灵活性。
在发展后期,皮克斯显示其在动画制作上的竞争力,能够给迪士尼公司提供赖以生存的内容资源。采取并购战略,可以完全拥有皮克斯公司动画产品的版权,为迪士尼的发展赢得主动权。在这种情况下,并购是迪士尼正确的选择。


【题目解析】:主要途径:战略联盟 并购 理由: 在发展时期,皮克斯与迪士尼的战略联盟的发展存在一定的不确定性,但这种方式有助于迪士尼公司保持企业在战略决策上的灵活性。 在发展后期,皮克斯显示其在动画制作上的竞争力,能够给迪士尼公司提供赖以生存的内容资源。采取并购战略,可以完全拥有皮克斯公司动画产品的版权,为迪士尼的发展赢得主动权。在这种情况下,并购是迪士尼正确的选择。
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