在奥地利首都维也纳有专门为50岁以上老人服务的购物场所，其标志为“50+”超市。
“50+”超市创意很简单，但又很独到。超市货架之间的距离比普通超市大得多，老人可以慢慢的在货架间选货而不会显得拥挤或憋气;货架间设有靠背座椅;购物推车装有刹车装置，后半截还设置了一个座位，老人如果累了还可以随时坐在上面歇息;货物名称和价格标签比别的超市也要大，而且更加醒目;货架上还放着放大镜，以方便老人看清物品上的产地、标准和有效期等。如果老人忘了带老花镜，可以到入口处的服务台去临时借一副老花镜戴上。最重要的是，超市只雇用 50岁以上的员工。对此，一家“50+”超市经理布丽吉特·伊布尔说：“这受到顾客的欢迎，增加了他们的信任感。”从中获益的不仅仅是顾客，雇用的12名员工又可以重新获得了工作，他们十分珍惜这份工作，积极性特别高。
“50+”超市由于替老人想得特别周到，深受老人欢迎。同时被其他年龄层(例如带孩子的年轻母亲)所接受。
“50+”超市商品的价格与其他没有特殊老年人服务的所有超市一样，营业额却比同等规模的普通超市多了20%。问题：综合分析“50+”超市获得成功的原因？
【正确答案】：答案要点：服务市场细分：运用人口因素中年龄要素进行细分，辅助地理等其他要素，弥补市场空缺；
目标市场：从年龄划分出的细分市场中选择老年群体作为目标市场,含细分市场规模与发展潜力分析，结构吸引力分析，盈利空间分析，自身目标与资源分析等；采取集中性目标市场营销战略，服务市场专业化服务模式。
服务市场定位：识别潜在优势，明确自身定位，并从超市内部格局、休息设施、标签设计等方面展示符合老年群体特征的服务特色。
要求分析合理，思路清晰，表述准确。
