发展中心的实施。
【正确答案】：1、发展中心的实施一般历时一直两天，甚至更长。内容主要包括心理健康测量、个体感言、群体管理任务、结构化面试、案例研究（团体报告）。从对象上来说，虽然理论上可以包括各层次的管理人员，但出于成本方面的考虑，参与者一般都是企业的高层人员；程序上来看，在开始前都会给每个人讲解操作指引，每个人都都被事前告知，将被安排某种方式进行胜任特征评估。发展讲师一般是公司接受过专门培训的高级经理，以及专业咨询顾问。给参与者的反馈文件是书面报告，形式是何评估者、专业心理学家等一起进行反馈谈论。会议一般在评价结束后两三周进行，但收到书面报告的时间可能较早；发展计划由直线经理、参与者或其他有关方面共同进行。某些发展后的活动计划也会提供给参与人。2、从结果角度看，发展中心通常提供以下反馈：向参与者详细反馈他们的行为表现；与参与者共同回顾组织的有关胜任特征模型，确定发展方向；鼓励参与者考虑如何开发目前缺乏的能力；鼓励参与者之间以及参与者和他们的上级共同谈论未来的发展计划；根据发展中心得出的结论，使高级人力资源管理人员或直线经理人员考虑未来可以安排给参与者的任务和训练；识别可能符合未来发展计划的合格人员。
