结合案例材料,分析相关多元化创造价值的主要方法/形式。
【正确答案】：在相关多元化情形下，企业努力进入的产品市场与现有事业部共享资源和能力，创造价值的主要方法和形式有:（1）分享无形资源，产生范围经济。将某种技能或技术进行转移是战略匹配的基础，但企业必须在不过多抽调经营熟练的人才的前提下，寻求使转移有效率的方法。一一个公司的多元化战略越是紧密依靠于技能或技术的转移，就越必须建立足够大的、水平足够高的专门人才队伍，这些人才不仅要能运用技能或技术支持新业务的经营，而且还要掌握足够的技能以建立竞争优势。为获取范围经济性，相关的活动必须合并成一个运作单位并使之相互协调，然后才会得到成本节约的效果，而职能的合并和协调活动需要支付重组成本，企业必须确定某些集中的战略控制所带来的利益足以保证弥补业务单元丧失自治的损失。（2）共享有形资源，实现成本的节约。通过共享有形资源如生产设备、分销渠道等活动，可以获得更高的销售额增长，提高差别化战略的效率，节约差别化的成本。但进行共享活动必须使收益超过成本，这是非常重要的。通常容易忽视的成本是管理共享活动的高度协调成本。另外，有时为了实现共享，需要对有些活动的设计和绩效进行折中处理，如果这种处理侵蚀了事业部的效率，则共享活动可能就不能提高竞争优势了。在差别化战略中，共享活动有时也能产生负面影响，降低消费者对原产品的信任度。（3）积聚市场谈判能力。联合开展类似业务的事业部通过与母公司保持联系，集中进行采购和销售，可以提高企业相对供应商和顾客的交易地位，提高企业相对竞争对手的能力。企业在积聚市场谈判能力时，应综合评估与各种竞争者的关系，及早意识到可能遇到的报复。
