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解释明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色。
分类:
管理学与人力资源管理(11747)
发表:2024年09月10日 18时09分12秒
作者:
admin
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解释明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色。
【正确答案】:(P27)明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色包括:(1)企业家——涉及计划和承担风险。(2)资源分配者——涉及组织和协调。(3)首脑/领导——涉及激励和协调。(4)联络者/传播者——涉及协调和沟通。(5)监督者——涉及控制。(6)发言人/谈判者——涉及激励和沟通。(7)麻烦处理者——涉及激励和协调。
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( )是指给专业人士的报酬,以换取员工持续的工作或服务,以相对比较长一点的时间段为基础来计算(但可能按月来支付),不以劳动时间为基础来计算。
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