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评价者对下属的某一方面评价较高或较低时,往往对其他方面的评价也较高或较低,这种绩效考核的误区是
分类:
人力资源开发与管理(06093-js)
发表:2024年08月17日 11时08分56秒
作者:
admin
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评价者对下属的某一方面评价较高或较低时,往往对其他方面的评价也较高或较低,这种绩效考核的误区是
A、暗示效应
B、首因效应
C、晕轮效应
D、近因效应
【正确答案】:C
【题目解析】:晕轮效应也叫“哈罗效应”,在绩效考核中,晕轮效应的表现就是评价者对下属的某一方面评价较高或较低时,往往对其他方面的评价也较高或较低。
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