简述波特五力分析的内容。
【正确答案】：(1)潜在进入者的威胁。新进入者的威胁取决于市场现有的阻碍和现存竞争者对新进入者的反应。六种进入市场的阻碍：规模经济、产品的差异化、进入市场的资本要求、成本优势、分销渠道开拓和立法干涉
(2)替代品的威胁。替代品的威胁可以改变企业的竞争环境。一种新流程或新产品可能使现有产品变得一无是处。企业可以通过产品差异化或利用成本优势最大程度地降低替代品带来的风险。
(3)供应商的议价能力。供应商可以提高供应产品的价格或降低质量。如果市场上的供应商很少，或者缺少供应商的替代品，或者企业不是供应商的重要客户，或者供应商的产品是购买者的重要原材料，那么供应商的力量就很强大。
(4)顾客的议价能力。顾客的议价能力越强，它们压低行业利润的能力就越大。议价能力包括：购买者的规模和集中度，成本对购买者的重要性，供应商的转换成本与产品标准化程度。
(5)现有企业之间的竞争。企业之间的竞争程度在一定程度上会影响竞争环境。竞争会受到上述力量的影响，但也取决于市场上企业集中程度及其相对的市场份额、行业增长速度、产品的差异化程度以及企业撤出行业的容易程度。
