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简述职能型组织结构的优点和缺点。

优点：
(1)通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，使得组织内的协调活动变得简单。
(2)给员工的职业生涯发展及晋升提供了更多的机会。
缺点：
(1)各部门自成体系，忽略了组织的整体目标。
(2)组织缺乏弹性，不能适应迅速变化的环境。