简述战略要素评矩阵法的分析步骤。
【正确答案】：战略要素评矩阵法的分析步骤为：
第一步，由企业战略决策者识别企业外部环境或内部环境中的关键因素。通常列出10－15个为宜。
第二步，根据该战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重。权重的取值范围从0.0到1.0。但各要素的权重之和必须为1.0。
第三步，1.2.3.4各评价值分别代表相应要素对于企业战略来说是主要威胁（或主要劣势）、一般威胁（或一般劣势）、一般机会（或一般优势）和主要机会（或主要优势）。
第四步，将每一战略要素的权重与相应的评价值相乘，即得出该要素的加权评价值。
第五步，将每一要素的加权评价值加总，就可以求得企业外部环境中的机会和威胁或内部环境中的优势与劣势情况的综合评价值。
