简述影响战略调整的惯性力量。
【正确答案】：影响战略调整的惯性力量主要有三个方面：
（1）从管理部门的偏好来看，已有的战略和组织结构会造成一种惯性力量，从而使职工对调整的必要性和可接受的调整性质没有明确的认识。
（2）从管理者的管理风格来看，已有的管理风格以及建立起来的关系方面的成果会造成一种惯性力量，从而使职工抵制、扭曲一些有利于战略调整的信息，造成职工对调整犹豫不决以及调整动力转移。
（3）从企业文化角度分析，迷恋于已有的价值观和信念，重视现有的任务和关系，也会造成一种惯性力量，从而使职工忽视正在变化的环境形势，抵制或扭曲有利于战略调整的信息，避免或扭曲调整最初的动力。
