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利用效用分析法进行风险管理决策的主要步骤如下：
（1）确定损失的效用函数或效用值表。
（2）计算各备选方案中有关损失额的效用值、比较常用的是插值法


（3）计算各备选方案损失效用斯望值。
（4）在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案。