简述国际工程项目经理应具备的素质P127
简述国际工程项目经理应具备的素质P127
【正确答案】:作为一名国际工程承包施工的项目经理,要具备一些基本的素质,才能胜任这项工作。这些素质主要包括:

①对内有组织领导才能。有感召力,能使项目部成员团结一致、齐心协力为项目的成功实施而努力工作。

②对外灵活处理各种关系。能与业主、工程师协同工作,坚持原则,又不乏灵活性。了解涉外礼仪,善于同与项目相关的主管部门、代理人等沟通,建立良好的外部环境。同时,主动向领导请示汇报,以获得公司总部和上级部门的支持。

③熟悉国际工程的特点和实施流程,通晓国际工程项目通常采用的合同条件。

④熟悉工程所在国的情况。包括熟悉有关法律、法令,了解有关税收、海关、交通、签证等方面的规定,了解当地的社会风俗习惯,熟悉金融、劳工、建材及设备配件、工程分包等市场的情况,这样才能有效地进行决策。

⑤有丰富的专业技术知识。项目经理最好是所承包工程专业领域的技术专家,至少应该熟悉专业基础知识,并有一定的国外实际施工经验。

⑥能用外语同业主和工程师直接交流。如果存在语言障碍,项目经理很难有效地同业主和工程师及其他当地部门进行沟通和交流。尽管可以聘用翻译,但沟通的效率和效果将大打折扣。实际上,国际工程承包实践中,因为语言问题,工程师要求承包商更换项目经理的例子时有发生。 

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