1996年，美国项目管理学会在其颁布的项目管理知识体系中将项目管理的内容划分为哪几大板块？
【正确答案】：(1)项目整体管理：项目各要素和各部门相互协调和配合的综合性管理工作和活动；(2)项目范围管理：对整个项目的工作范围和工作内容进行确定、控制和保持所需的工作；(3)项目时间管理：也叫项目进度管理，是为了确保项目准时完成而进行的一系列管理活动和工作；(4)项目费用(成本)管理：对项目执行过程前后所耗费的各种费用的总和予以估算，对项目资金的使用状况予以适时的监督与调整；(5)项目质量管理：为了项目能够达到规定的质量标准而进行的计划、控制、监督等活动；(6)项目人力资源管理：对项目过程中的所有人员给予有效的协调、控制和管理，使其为了同一项目紧密配合，激励并保持其对项目的热情和奉献精神，最终实现项目的目标；(7)项目沟通管理：对项目信息的收集、整理、存储、传递和应用等一系列工作的总称；(8)项目风险管理：对项目在进行周期中的风险即可能导致项目损失的不确定性进行预测并使之尽量减少；(9)项目采购管理：对整个项目采购活动所进行的计划、审批等一系列活动，使采购的物品符合项目目标的要求，从而提高项目的质量。P107
