我们为什么拿这样的薪水？
“我们为什么拿这样的薪水？”这是伟业公司的不少员工所发出的疑问。伟业公司是一家从事各种文化活动策划、设计、组织等业务的公司，在同行业里属于经营效益较好的。因此，公司平均的薪酬水平高于市场水平。那么为什么仍然有员工对自己所得到的薪酬感到困惑和不满意呢？
原来，伟业公司实行的是一套比较简单的薪酬制度。这套制度将职位按照责任大小分成4个等级：员工级、主管级、经理级、高层管理。每个等级里又分成两个档，本着向业务部门倾斜的原则，业务开发部和项目管理部这两个部门取其中的较高档，其他部门取其中的较低档。于是问题就出来了。
有些部门（例如创意设计部）的员工认为，公司大大小小的业务还不是靠我们的工作才能成功吗？我们的贡献理应是很大的，与像行政事务这样的部门比较起来，我们的工作技术含量、难度都比他们的大得多，但是，就因为我们不是主管，就比他们的主管人员拿的薪水低，这样太不合理了。不一定主管人员的贡献就比员工大，那要看是什么部门的主管和员工。
其实部门主管、经理等管理人员也有意见。有人认为，每个部门的工作量、任务难度是不同的，不应该所有部门都一刀切，应该有些差别。还有的主管人员认为，如果出了问题，我们所承担的责任比员工大得多，所以我们的薪水与员工的差别应该拉得再大一些。
问题：公司的平均薪酬水平高于市场水平，为什么仍有员工感到不满？你认为如何解决这一问题？
【正确答案】：答题要点：员工不满的原因是薪酬发放的合理性存在公平缺失的问题，难以服众，没有合理的依据。根本原因在于工作分析的问题，工作分析是工作报酬决策的依据，职位薪酬的确定是基于工作分析中的工作描述和工作规范。不同职位的任务、职责、责任、难度、工作条件和环境以及所需具备的资格素质等指标会影响薪酬的大小。
