从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是
A、360度反馈
B、主管述职
C、平衡记分卡
D、关键业绩法
【正确答案】：C
【名师解析】:平衡记分卡（Balanced Scorecard）是一种绩效管理工具，它通过将组织的愿景和战略转化为一组绩效指标来监控企业的绩效。这些指标通常分为四个维度：财务、顾客、内部业务流程、学习和成长。这种方法不仅关注财务结果，还关注驱动这些结果的关键因素，如顾客满意度、内部流程效率以及员工的技能和知识水平。因此，平衡记分卡能够提供一个全面的视角来衡量组织的绩效，而不仅仅是单一的财务指标。选项C正确地反映了这种多维度的绩效衡量方法。其他选项，如360度反馈、主管述职和关键业绩法，虽然也是绩效管理的工具，但它们并不像平衡记分卡那样全面地覆盖这四个关键维度。
