IT公司快速招聘英才
如今，企业最稀缺的商品既不是顾客、技术、也不是资本，而是人才。人才短缺是它们成长的最大障碍，解决人才短缺是它们战略的重中之重。网景公司（Netscape)为了获取人才不遗余力。网景公司产品销售量（6000万套网上浏览器）和收入超过以往任何软件新秀。这意味着网景公司必须马不停蹄地增加人员。1994年2月，网景公司成立时仅有2名员工，一年后增加到350人。现在，该公司的员工总数超过2000人。负责人员招聘和安排的马哲•梅德讲的很明白：“在这里，招聘员工是战略举措。人人都要参与进来。”
并非只有网景公司如此做法。思科系统公司（Cisco Systems)是一家成长迅速的网络设备生产商，总部位于美国加州圣何塞市。该公司每3个月要招聘多达1200 人，即使如此，仍有数百个职位出现空缺。
你可以称之为强力招聘。企业要想保持增长，就得不断招聘。真正的挑战不在于聘到人，而在于聘到合适的人并把他们变成一流员工，而且需要迅速。回答问题：(1) 哪些因素影响网景公司的招聘？网景公司的招聘有什么特点？(2) 网景公司要做到有效招聘，其招聘系统应怎样设计？
回答问题： (1) 哪些因素影响网景公司的招聘？网景公司的招聘有什么特点？ (2) 网景公司要做到有效招聘，其招聘系统应怎样设计？
【正确答案】：有以下几个因素影响网景公司的招聘：1)需要的人才科技含量高，尤其是IT方面的才华;2)由于网景公司是IT公司，此类公司通常都有大量资金投放到研发过程，因此资金雄厚，需要大量的高科技人才;3)IT行业更新迅速，对产品的要求日新月异，因此，经常需要招聘新鲜血液，来维持公司的与时俱进，甚至是成为行业的引领者。 在理论上遵循一般招聘的基本原则外，网景公司还有符合自己行业的几个招聘特点： 1)战略性的招聘，不仅要迅速，还要准确，制定与自己行业相符合的人才标准，加上公司内部人人参与，人人成为招聘者的精神，使得招聘到的人才能在各方面非常好的融入公司，因为能被录用的人才是通过公司大部分的人筛选。新员工在通过培训以后，能迅速为公司带来效益;2)招聘员工行动迅速，这点也是与IT行业快节奏的发展相符合;3)招聘数量非常大。由于基数大，被录取的可能性高，会让社会各界的人才踊跃参与，人才招聘来源广，更有利于公司招到合适的人才。 2. 对于一般的公司来说，招聘系统应遵循员工招聘标准流程：首先，制定人力资源计划和职务说明书。将计划落实，变为招聘计划，包括招聘时间、岗位、人数和任职资格等。然后进行招募，此过程包括了解市场、发布信息、接受申请。紧接着开始选拔，初步筛选、笔试、面试和其他测试等，最后是录用，作出决策，发出通知。还要进行评估，总结，提升下一轮招聘的质量。如此循环往复。对于网景公司来说，要做到有效招聘，其招聘系统应在一般员工招聘标准流程上有所改进，除了一般的程序之外，还可以将此程序搬至网络，让更多的高素质人才了解并参与。现在一般公司都有其主页，公司各方面的信息都可以在公司网站上体现。等规范的，有针对性的招聘流程设立好后，招聘的初步筛选、笔试、初步面试都可以搬至网络，由此可以节省大量的人力物力财力，由于网景公司是IT类公司，通过电脑网络的筛选渠道不会成为障碍。招聘的口径也可以长期开放，各个季度都有高素质人才从高校毕业，可以设计自己的简历筛选系统，以此保存大量人才的简历档案。将招聘的大量工作通过网络进行，可以免去后续招聘的准备工作，公司不用经常定时定点派人员去各地招揽人才，加快了招聘流程。
有以下几个因素影响网景公司的招聘：1)需要的人才科技含量高，尤其是IT方面的才华;2)由于网景公司是IT公司，此类公司通常都有大量资金投放到研发过程，因此资金雄厚，需要大量的高科技人才;3)IT行业更新迅速，对产品的要求日新月异，因此，经常需要招聘新鲜血液，来维持公司的与时俱进，甚至是成为行业的引领者。 在理论上遵循一般招聘的基本原则外，网景公司还有符合自己行业的几个招聘特点： 1)战略性的招聘，不仅要迅速，还要准确，制定与自己行业相符合的人才标准，加上公司内部人人参与，人人成为招聘者的精神，使得招聘到的人才能在各方面非常好的融入公司，因为能被录用的人才是通过公司大部分的人筛选。新员工在通过培训以后，能迅速为公司带来效益;2)招聘员工行动迅速，这点也是与IT行业快节奏的发展相符合;3)招聘数量非常大。由于基数大，被录取的可能性高，会让社会各界的人才踊跃参与，人才招聘来源广，更有利于公司招到合适的人才。 2. 对于一般的公司来说，招聘系统应遵循员工招聘标准流程：首先，制定人力资源计划和职务说明书。将计划落实，变为招聘计划，包括招聘时间、岗位、人数和任职资格等。然后进行招募，此过程包括了解市场、发布信息、接受申请。紧接着开始选拔，初步筛选、笔试、面试和其他测试等，最后是录用，作出决策，发出通知。还要进行评估，总结，提升下一轮招聘的质量。如此循环往复。对于网景公司来说，要做到有效招聘，其招聘系统应在一般员工招聘标准流程上有所改进，除了一般的程序之外，还可以将此程序搬至网络，让更多的高素质人才了解并参与。现在一般公司都有其主页，公司各方面的信息都可以在公司网站上体现。等规范的，有针对性的招聘流程设立好后，招聘的初步筛选、笔试、初步面试都可以搬至网络，由此可以节省大量的人力物力财力，由于网景公司是IT类公司，通过电脑网络的筛选渠道不会成为障碍。招聘的口径也可以长期开放，各个季度都有高素质人才从高校毕业，可以设计自己的简历筛选系统，以此保存大量人才的简历档案。将招聘的大量工作通过网络进行，可以免去后续招聘的准备工作，公司不用经常定时定点派人员去各地招揽人才，加快了招聘流程。