绩效管理的技术分为
A、360度绩效考评方法
B、平衡记分卡
C、目标管理
D、鱼骨分析法
E、超越标杆
【正确答案】：ABCE
【名师解析】:绩效管理的技术是组织用来评估、指导和提高员工工作表现的方法和工具。正确答案是ABCE，分别代表：
- 选项A：360度绩效考评方法，这是一种全面的绩效评估方法，它不仅包括上级对下属的评价，还包括同事、下属甚至客户的评价，以获得对员工绩效的全面了解。
- 选项B：平衡记分卡，这是一种绩效管理工具，它通过将组织的愿景和战略转化为一组绩效指标来监控企业的绩效，这些指标通常分为财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度。
- 选项C：目标管理，这是一种管理方法，通过设定、协商和监控目标来提高组织和个人的绩效，它强调目标的明确性和参与性。
- 选项D：鱼骨分析法，这是一种问题解决工具，用于识别和展示问题的原因和效果，它通常用于生产和质量控制，而不是直接用于绩效管理。
- 选项E：超越标杆，这是一种比较分析方法，通过比较组织内部的绩效与行业内最佳实践或领先企业的标准，来确定改进的方向和目标。
因此，选项D（鱼骨分析法）不是绩效管理的技术，所以不包括在正确答案中。
