简述跨国公司组织体制的演进过程。
跨国公司组织体制的形式演进主要经历了两大阶段：
①国际事业部阶段。国际事业部是在企业进出口部基础上产生的。在初期阶段，国际事业部的规模往往较国内事业部小得多，却拥有远远大于其规模的权限。
②全球性战略组织阶段。主要有3种形式：全球性产品事业部组织、全球性地区事业部组织、全球性矩阵组织。
如果公司生产专业化程度较高，产品种类较少，则可以选择地区事业部组织结构，如果公司采用多样化战略可以选择产品事业部组织结构，从资源共享的角度看，又可选择矩阵组织结构。
简述跨国公司组织体制的演进过程。
跨国公司组织体制的形式演进主要经历了两大阶段：
①国际事业部阶段。国际事业部是在企业进出口部基础上产生的。在初期阶段，国际事业部的规模往往较国内事业部小得多，却拥有远远大于其规模的权限。
②全球性战略组织阶段。主要有3种形式：全球性产品事业部组织、全球性地区事业部组织、全球性矩阵组织。
如果公司生产专业化程度较高，产品种类较少，则可以选择地区事业部组织结构，如果公司采用多样化战略可以选择产品事业部组织结构，从资源共享的角度看，又可选择矩阵组织结构。