简述战略制定过程中的基本点。
（1）以经营单位为中心
（2）效益驱动
（3）高层领导的重视
（4）由负责实施的人来具体领导战略制定流程
（5）将经营目标责任渗透到组织的各级各层之中
（6）依靠完善的数据资料来制定战略和业绩目标并加以评估
（7）通过真正的对话来进行，即战略规划应在公司上下很好的沟通，使员工对其充分了解。
简述战略制定过程中的基本点。
（1）以经营单位为中心
（2）效益驱动
（3）高层领导的重视
（4）由负责实施的人来具体领导战略制定流程
（5）将经营目标责任渗透到组织的各级各层之中
（6）依靠完善的数据资料来制定战略和业绩目标并加以评估
（7）通过真正的对话来进行，即战略规划应在公司上下很好的沟通，使员工对其充分了解。