随着中国加入WTO,外资企业纷纷进入中国市场,中国企业面临着越来越复杂多变的市场环境,在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,很多企业开始将目光转向“第三利润源泉”——物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。目前物流运作模式可以分成三类:第三方物流模式、自营物流模式以及混合模式。第三方物流模式就是将物流委托给专业物流公司。据中国仓储协会第三次全国物流需求状况调查显示:43%的生产企业从事自营物流,36%的生产企业物流管理采取第三方物流和自营物流的混合模式,而把物流全部交给第三
随着中国加入WTO,外资企业纷纷进入中国市场,中国企业面临着越来越复杂多变的市场环境,在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,很多企业开始将目光转向“第三利润源泉”——物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。目前物流运作模式可以分成三类:第三方物流模式、自营物流模式以及混合模式。第三方物流模式就是将物流委托给专业物流公司。据中国仓储协会第三次全国物流需求状况调查显示:43%的生产企业从事自营物流,36%的生产企业物流管理采取第三方物流和自营物流的混合模式,而把物流全部交给第三方的生产企业却只有21%。可见生产企业物流管理模式是多样化的,这是国内生产企业客观选择的必然。请根据案例分析自营物流到专业化物流的发展过程及其发展趋势。
【正确答案】:物流活动最初是由生产者、商业者(批发与零售商人)及消费者自行组织的,他们既从事生产与交换(主要是商品所有权的转移)活动,也从事物流活动(主要是运输与储存)。但是,自专门从事商品买卖的专业化商人出现以后,专业化与社会化的物流便开始起步。
生产与流通规模的扩大,必然导致运输等物流规模的扩大,于是,专业化的运输商便从生产者或专业化商人队伍中独立出来。专业化运输商的出现,标志着专业化与社会化物流的正式开始。专业化运输商不仅为生产者代理物流业务,也为专业化商人代理物流业务,并从中获取利润。专业化运输商的出现大大提高了物流效率,从而促进了生产与流通规模的继续扩大,推动了社会分工的进一步深化,并最终导致运输商出现内部分工,陆续涌现出船运商、铁路运输商、公路运输商、仓库运营商等更加专业化的运输商。运输商的内部分工,极大地驱动了专业化与社会化物流的发展。
尽管现实中的一些组织和单位,特别是大型组织和单位仍然以自营物流为主,但是,从发展趋势来看,随着生产与流通的发展,特别是社会分工的不断深化,高度专业化、组织化与社会化的物流方式将逐步占据现代物流的主导。
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