简述学习型组织的组织结构。
学习型组织的组织结构是扁平的，即从最上面的决策层到最下面的操作层，中间相隔层次极少，它尽可能将决策权向组织结构的下层移动，让最下层单位拥有充分的自决权，并对产生的结果负责，从而形成以“地方为主”的扁平化组织结构。例如，美国通用电气公司目前的管理层次已由9层减少为4层。只有这样的体制，才能保证上下级的不断沟通，下层才能直接体会到上层的决策思想和智慧光辉，上层也能亲自了解到下层有关动态，吸收第一线的营养。
简述学习型组织的组织结构。
学习型组织的组织结构是扁平的，即从最上面的决策层到最下面的操作层，中间相隔层次极少，它尽可能将决策权向组织结构的下层移动，让最下层单位拥有充分的自决权，并对产生的结果负责，从而形成以“地方为主”的扁平化组织结构。例如，美国通用电气公司目前的管理层次已由9层减少为4层。只有这样的体制，才能保证上下级的不断沟通，下层才能直接体会到上层的决策思想和智慧光辉，上层也能亲自了解到下层有关动态，吸收第一线的营养。