简述当组织人力资源供给大于需求，出现员工过剩时应采取的措施。
（1）限制雇佣；（2）解雇员工是解决组织员工过剩的最直接的方法；（3）鼓励提前退休，制定一些优惠措施；（4）减少员工工作时间，特别是采用计时工资制的员工，减少其工作时间，并随之降低工资水平，是解决组织临时性人力资源过剩的有效方式。（5）加强培训，提高员工的素质和生产技能，增强员工再就业能力，同时也为组织发展储备人才。P70
简述当组织人力资源供给大于需求，出现员工过剩时应采取的措施。
（1）限制雇佣；（2）解雇员工是解决组织员工过剩的最直接的方法；（3）鼓励提前退休，制定一些优惠措施；（4）减少员工工作时间，特别是采用计时工资制的员工，减少其工作时间，并随之降低工资水平，是解决组织临时性人力资源过剩的有效方式。（5）加强培训，提高员工的素质和生产技能，增强员工再就业能力，同时也为组织发展储备人才。P70