简述多项目冲突管理的关键问题。
（1）项目优先级冲突问题。
在进行多项目管理时，由于项目对组织的重要程度不同，而组织资源是有限的，在项目间平均分配是不现实的，所以必须对这些项目进行排序和选择，分级管理。这就涉及多项目管理中项目的选择和优先权问题。
（2）项目资源冲突问题。
几乎所有的项目都受到资源的约束。任何资源都是有价的，如果资源占用太多会造成资源闲置浪费；如果资源没有得到合理利用，为实现项目目标而付出的成本就会很大。任何资源都是有限的，若不能有机地配置和有效地平衡资源，必然会出现项目之间为争夺资源而爆发激烈冲突的现象。