试述经理角色学派就如何提高经理工作效率提出的要点/经理角色学派的管理方法。
(P286-288)。(1)与下属同享信息。(2)自觉地克服工作中的表面性。(3)在共享信息的基础上，由二三个人分担经理的职务。(4)尽可能地利用各种职责为组织目标服务。(5)摆脱非必须的工作，腾出时间规划未来。(6)以适应于当时的具体情况的角色为重点。(7)既要掌握具体的情节，又要具有全局的观点。(8)充分认识自己在组织中的影响。(9)处理好各种对组织有影响力的人和机构的关系。(10)利用管理科学家的知识和才能。
试述经理角色学派就如何提高经理工作效率提出的要点/经理角色学派的管理方法。
(P286-288)。(1)与下属同享信息。(2)自觉地克服工作中的表面性。(3)在共享信息的基础上，由二三个人分担经理的职务。(4)尽可能地利用各种职责为组织目标服务。(5)摆脱非必须的工作，腾出时间规划未来。(6)以适应于当时的具体情况的角色为重点。(7)既要掌握具体的情节，又要具有全局的观点。(8)充分认识自己在组织中的影响。(9)处理好各种对组织有影响力的人和机构的关系。(10)利用管理科学家的知识和才能。