试述科特的新规则。
(P307-308)。(1)新的现实不要再依靠传统，而应该紧紧盯住全球化和它相应的后果，一切都在变化，既提供了巨大的机会，也带来了相应的风险。(2)新的反应离开庞大的官僚化的公司，去小的和更企业化的公司，在竞争日益加剧的世界里，速度和灵活易变是胜利的法宝。从外部也从内部帮助大企业，巨大的机会存在于咨询和其他的服务业中。(3)新的力量增强竞争动力，高标准和强烈的取胜愿望对今天和将来是必须要求的。不要停止成长，终身学习，对职业的成功显得越来越重要。(4)新的领导艺术科特认为，在企业中领导要战胜障碍实现远大的远景目标，就需要不时激发出非凡的力量，而某些激励和鼓动过程则能带来这种力量。激励和鼓动过程要达到激励效果，不是通过控制机制将人们往正确的方向上推，而是通过满足人们的基本需要来达到目的。