职位分类的作用
合理支付报酬的依据；使招聘录用科学化的依据；对聘用人员的工作进行考核的依据；增加人员培训的针对性和目的性；有利于对人员升迁晋级调转的管理；有利于制定人事预算；有利于调整编制和提供效率；有利于保持组织活力；有利于系统工作、行为科学和电子计算机在人事管理中应用
职位分类的作用
合理支付报酬的依据；使招聘录用科学化的依据；对聘用人员的工作进行考核的依据；增加人员培训的针对性和目的性；有利于对人员升迁晋级调转的管理；有利于制定人事预算；有利于调整编制和提供效率；有利于保持组织活力；有利于系统工作、行为科学和电子计算机在人事管理中应用