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成本领先战略的风险

1、行业内的技术变革可能使过去用于扩大生产规模的投资或大型设备失效2、竞争对手通过模仿或向高技术装备进行投资，也可以形成与企业相似的成本优势。3、由于实施成本领先战略，企业可能将注意力过多地集中在成本的控制上，以致无法看到顾客需求的变化。4、随着市场的成熟，顾客的偏好从注重价格转向注重产品的品牌和个性，使企业的成本优势减弱。