某工厂正在考虑是现在还是明年扩大生产规模问题．由于可能出现的市场需求情况不一样，预期利润也不同．已知市场需求高（E1）、中（E2）、低（E3）的概率及不同方案时的预期利润，如表所示．
对该厂来说损失1万元效用值0，获利10万元效用值为100，对以下事件效用值无差别：①肯定得8万元或0.9概率得10万和0.1概率失去1万；②肯定得6万元或0.8概率得10万和0.2概率失去1万；③肯定得1万元或0.25概率得10万和0.75概率失去1万。
求：（1）建立效用值表；（2）分别根据实际盈利额和效用值按期值法确定最优决策．
解：（1）见表
（2）画出决策树见下图，图中括孤内数字为效用值。
结论：按实际盈利额选现在扩建的方案；如按效用值选明年扩建的方案。