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简述管理者该如何选择团队成员。

第一，经验并不代表一切。经验仅仅说明此人在过去的工作年限中有一定积累。
第二，关注优势而不是抓住弱点。尽量发挥员工已有的优点，并将他安排到最适合自己优点的工作岗位上去。
第三，团队成员不是越多越好。成功的团队规模一般在2人到25人之间。